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近期国内多家家具企业倒闭、老板跑路，部分地区甚至掀起“闭店潮”、“退租潮”。面对家居行业正在迎来的新常态，众多家具企业明显表现出难以适应，其中工厂类型的企业尤为困难。
近期国内多家家具企业倒闭、老板跑路，部分地区甚至掀起“闭店潮”、“退租潮”面对家居行业正在迎来的新常态，众多家具企业明显表现出难以适应，其中工厂类型的企业尤为困难2012年嘉宜美作为代工厂转型的案例曾一度引发热议，据悉，嘉宜美线下门店仍在火热招商中，受到追捧的原因我们通过对嘉宜美白总的采访，做了如下整理：。
一、“宜家”基因6月25日宜家杭州店开业，据统计当日客流4万人，宜家为应付巨大的车流，临时增加1000个停车位6月27日香港宜家减价促销“深宵疯狂购物夜”，市民挤爆商场，周围堵车严重嘉宜美从诞生那一刻起，就在宜家的光环笼罩之下，而在他们天猫店铺的首页也可以看到“代工宜家16年”这样的标语。
在增速放缓的新常态下，宜家的火爆与国内门店的冷清形成鲜明对比，经销商们迫于成本压力，无奈纷纷找寻新的出路，而嘉宜美靠多年的宜家代工经验，及强大产品资源整合能力，刚好迎合当下市场的火热需求经销商们无法从宜家获利，找寻嘉宜美也是顺其自然的事了。
拥有宜家的基因，也许是其中主要原因之一二、精准定位宜家在中国14个城市，开设18家门店（包括即将开业的西安店），短期内在市场潜力更加巨大的三、四线城市还未有开店计划而嘉宜美定位是在这些宜家不到的地方，开设面积更小的门店，比如800-1000平的生活馆，3000-5000平的体验店，以及10000平左右的旗舰店。
一方面迅速填补市场空白，另一方面根据当地市场灵活选择最适合的门店在人群的定位上也相对精准的瞄准了80后、90后的年轻群体，视觉上更年轻时尚化，服务体验上更轻松自由三、体系完善在全国门店管理方向嘉宜美引入了国内先进的ERP门店管理系统，精选了国内多年从事家居行业的专家，对加盟店从选址、加盟、设计、陈列、销售、会员管理、售后、客服、库存等方面实行全托管服务，确保加盟店的销售、管理、财务状况的运营良好。
四、O2O布局 线上线下互动O2O早已不是什么新鲜概念，嘉宜美在这方面的探索也逐渐摸出经验在天猫等一些网络销售平台全网推广的基础上，全国逐渐布局的门店逐渐承担起区域服务的职能，未来用户无论从门店或是网上购买，都会从最近的地点发货，由所在区域的经销商提供服务，而嘉宜美作为品牌方似乎并不打算从线上获利，而是计划把线上销售平台打造成门店的推广服务平台，与经销商共赢才是长久之计。
嘉宜美官方网址：www. joymehome.com
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