宜家家居是那个国家的_宜家家居是那个国家的家具
不知道是否有人知道，宜家公司文化竟然是：追求“凑合”。他们所说的“凑合”，很明显就是“节俭到极致”。众所周知，宜家每年销售280亿欧元或约300亿美元，（取决于汇率）使宜家得以成为世界上最大的家具类公司。宜家以其全球功能极简主义，瑞典肉丸和
不知道是否有人知道，宜家公司文化竟然是：追求“凑合”他们所说的“凑合”，很明显就是“节俭到极致”众所周知，宜家每年销售280亿欧元或约300亿美元，（取决于汇率）使宜家得以成为世界上最大的家具类公司宜家以其全球功能极简主义，瑞典肉丸和实惠而闻名。
据说，欧洲人有十分之一是在宜家床上怀上的宜家，非营利组织？但鲜为人知的是，宜家不仅不是上市公司，而且实际上它还是一个非营利组织实体大家可能会问，这怎么可能？如果去了解宜家的赚钱模式，就不得不去看它的组织形式。
I.K.E.A. = Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd宜家由英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在1953年创立，第一家宜家商店开设在瑞典的阿尔姆霍特Almhult。
1963年宜家在挪威奥尔索开设了瑞典国外第一家商店10年后宜家在欧洲各地扩张很快就扩展到北美，澳大利亚和亚洲全球最大的宜家商场位于菲律宾，占地面积达6.5万平方米它现在在27个国家的315家商店直接雇佣了超过14万多名员工。
但其实宜家现在已经不是一家真正瑞典公司了实际上宜家是由一家名为INGKA Holding的公司控制，而INGKA Holding又由一家免税非营利基金会控制，Ingvar Kamprad于1982年将其所有权股份转让给了该基金会。
Stichting Ingka基金会的宗旨是“进一步推动室内设计的发展，该组织最近将其慈善议程扩大到针对发展中国家的儿童Stichting Ingka拥有Ingka控股公司，该公司拥有大多数特许经营店去年，Ingka基金会捐赠了1.04亿欧元，但其余的用于运营宜家商店，并作为缓冲储存。
正如宜家网站所述，利用这种结构是创造“一种所有权结构和一个代表独立性和长期方法的组织”的一种手段基本上作为一个非营利组织，宜家税收负担最小化，由于非营利组织税收减免，宜家平均比类似营利性竞争对手少缴纳33倍税款。
2022年宜家在270亿美元销售额中只缴纳了3.5%的税英格瓦·坎普拉德曾经说过，宜家精心设计的避税计划成为其公司低成本文化组成部分1982年，坎普拉德还成立了一家名为Inter IKEA Systems B.V.的公司，拥有宜家概念和商标每家宜家商店收入的百分之三作为特许权使用费给了宜家内部。
然后这些收入进入一系列离岸控股公司账户Inter IKEA由列支敦士登的一个基金会拥有，名为Interogo，这是一个企业应急基金Interogo成立于1989年，旨在“确保宜家概念的独立性和持久性”，由坎普拉德家族控制。
简单回顾一下Stichting INGKA Foundation是一家荷兰非营利组织，拥有INGKA Holding，B.V. INGKA Holding B.V.拥有宜家集团宜家集团由零售商店、产品开发、供应链和工业组成。
与宜家集团分开的是宜家国际集团Interogo基金会是另一个非营利基金会，总部设在利希，拥有Inter IKEA Holding，S.A.Inter IKEA Holding则设有负责财务、物业、宜家概念和商标等部门。
所有宜家商店都是特许经营店，其中大部分由宜家集团直接拥有，必须向宜家国际集团支付3%的收入用于许可和品牌推广基本上，宜家企业设立的结构旨在最大限度地减少税收和信息披露，使宜家免受任何收购或收购，并确保坎普拉德家族继续盈利。
从宜家1998年在中国大陆开设首家宜家商场以来，截至2022年，宜家在中国大陆门店数量达到了40家左右。
《经济学人》杂志曾在2006年这样评价宜家： “很少有任务比试图组装宜家的平板包装家具更令人恼火，但即使是这样，与拼凑世界上最大的家居零售商的账目相比也很简单。”
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