升达家居：升达家居全国排名第几
本次成都家居企业行中，我们走访了四川家居建材上市企业之一——升达林业，这是一家以木地板切入家居市场并闻名的川派企业，2008年于深交所上市，目前正在发展以家居与清洁能源两大主营业务并行，升达家居总裁岳振锁先生现场接受了网易家居的采访。
提示：点击上方"家居要闻"↑一键关注ABOUT川军异见 在刚刚发布的4月全国建材家居景气指数BHI报告中，4月BHI指数继第一季度后继续上涨分析指出，受房地产持续升温的带动，全国建材家居卖场回温明显。
建材家居企业的日子要开始好过了？5月初，网易家居发起2016家居产业视界系列访谈，走访全国重要家居生产基地和企业，第一站，我们选择了四川家居生产基地。
当我们在谈川派家居企业，我们在说些什么？自给自足，稳打稳扎，安于三四线市场？过去川派家居一直以这些标签见外作为巴蜀之地的天然产物，川派家居有着明显的地方基因他们不愁市场，也不惮“外来和尚”，不着急走出去，也不冒险变革。
传统的行事风格下带着巴蜀人的执拗和爽辣然而，在新常态的经济环境下，这只队伍里的个体还是感受到了压力，有业内人士透露，目前川派家居自身的竞争越来越激烈，消费渠道也在不断更新，不少企业遭遇增长瓶颈这一背景下，川派家居将何去何从，是走出传统三四线市场，还是插上互联网+翅膀？一向以稳军作战姿态的川派企业又将提出怎样的川军“异见”。
网易家居记者深入成都家居企业，对话川派家居掌门人，听他们讲述四川家居的转型之路本次成都家居企业行中，我们走访了四川家居建材上市企业之一——升达林业，这是一家以木地板切入家居市场并闻名的川派企业，2008年于深交所上市，目前正在发展以家居与清洁能源两大主营业务并行，升达家居总裁岳振锁先生现场接受了网易家居的采访。
升达林业总裁岳振锁经济大环境不利好，转型受阻是所有传统产业都会遇到的困难，但升达似乎充满信心，作为国内率先介入智能家居业务的家居企业，升达与传统的川派家居企业形象有那么点“不太一样”2015年，这家上市企业提出打造“家居集成+互联网+智能家居”的大家居产业平台，并投资设立了智能互联网家居产业并购基金。
在采访中，总裁岳振锁向网易家居透露了他们2016年的具体计划，不仅要发力大家居，还要进入互联网装修市场“我们走互联网的路，就是想走一条让商家有另外获利空间的路”，岳振锁总裁强调道◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1
2016发力定制大家居 地板木门衣柜等多产品组合销售网易家居：现在升达的产品除了木地板，应该也已经开始延伸别的业务了吧？岳振锁：对，我们升达股份公司现在是双主业，有两个领域，一个家居产品领域；另外一个是清洁能源领域。
现在我们清洁能源这块做的是LNG液化天然气，适合长途运输，然后使用起来无污染网易家居：在家居领域，升达是在发展整体定制家居吗？岳振锁：大家居的内容比较多目前升达生产的主要有地板、木门、柜体，还有壁纸等产品。
网易家居：今年升达家居会在定制大家居方面集中发力吗？岳振锁：今年我们准备在这几个产品组合销售，实际上就是把大家居模式列为主要的销售方式网易家居：无论怎么做大家居，传统实业主要还是自己的主业？岳振锁：对，一定要这样。
消费者优先，无论叫什么口号，消费者最终看到的是你的产品如果说广告打得厉害，但是产品质量不过关，或者环保不过关，最终品牌口碑还是要坏的网易家居：去年家具企业都做得不怎么好，但是定制行业做得比较优秀，去年也是定制家居的元年。
现在很多企业也都开始转型，延伸业务，从定制过渡到大家居，然后再结合成智能家居您怎么看待这类现象？岳振锁：传统的家居领域，一方面扎扎实实做产品；另一方面要站在消费者的角度出发为家居产品加点元素，消费者才会买账。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2建立互联网平台 以合作形式切入装修领域网易家居：在转型升级的过程中，升达都遇到过哪些困难？岳振锁：最大的困难其实是在传统产业的领域，如果和现代工具结合，它必须要经历很多变革其次在过去，因为信息不对称，传统领域经销商的毛利空间都是比较大。
现在不断和互联网接轨，这种情况下消费者对产品的认知度提高，所以在这个过程中间，我们的既得利益者，就会有一些抵触，这是目前非常难平衡的一个方面第三个就是不同地方专卖店价格会有所区别网易家居：那像您刚刚提到的，特别是面对第二个问题，当既得利益团体的利益受到冲击的时候，升达对解决类似问题有什么考虑？
岳振锁：现在我们走互联网的路，就是想走一条让商家能够另外有获利空间的路我们实际上就是要建一个互联网平台，在平台上集成产品不仅仅是要销售，最关键是要切入家庭装修领域它实际上已经和单纯的销售产品隔开了就是说在前端接订单，这个产品的定价，实际上和后面卖产品的没关系。
这样就可以避免和传统渠道的影响我们怎么来利用这个传统渠道呢？其实就是要把他们引到互联网的领域里来网易家居：那您对今年的发展趋势是怎么看的呢？都有哪些转型升级的措施？岳振锁：对后期是有信心的我们这个领域的传统属性很强，但是现在因为国家的形势都变了，整个国家都进入到一种和传统有很大区别的市场环境中。
尤其是“互联网+”战略的兴起政府都把“互联网+”作为一种经济战略，因此在市场经济中，肯定是要跟上“互联网+”这种形式的所以说我们在转型的时候，把“互联网+传统企业”作为一个主要方向在做网易家居：所以升达也会大力发展互联网家装，强化合作？
岳振锁：升达肯定是要进入互联网，但是一定会走合作的路我们虽然做了很多年建材，但我们装修队伍不大，这时候就需要合作了通过收购、并购当地的装修公司，收购当地一些有名的队伍，形成合作链条，这样有利于加快发展速度。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 3投入2亿做智能家居 升达要做智能化生态环境网易家居：升达在去年有爆出关于智能家居的战略合作，目前升达在智能家居这方面的投入占比大概是多少？岳振锁：我们本身有一个基金募资，当时的计划是20个亿，当然现在因为合适的项目也不多，所以我们现在实际上在这个领域里面准备了2个亿，同时我们和深圳一家走在智能家居前沿的技术开发公司开启了合作。
网易家居：升达在智能家居领域的发展上又是如何规划的？岳振锁：目前我们已经在做了，可能很快就会有，最迟可能在八九月份我的想法是如果纯粹把这些智能元素单纯体现在产品上，这样的领域是很窄的，甚至也不利于大家的思维开拓，我认为智能家居真正来说是超出自动化以外的。
实际上是赋予它一种场景，比如说衣柜里面可以加入检测仪，测量霉菌、湿度等，也就是家具配上智能的指标检测网易家居：升达是要打造一个生态环境？岳振锁：对，是打造一个场景，可能只有把这样的理念加入企业和消费者互动，才有黏度，就是你要让他认同你。
像这样的场景塑造出来以后，其实也是迫使消费者升级，因为消费者的家庭环境最终是要走这个智能环境包括现在提到的智慧城市，再小一点叫智慧社区，随后都要都这个路，这是非常有必要的◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 4中国制造已经满足了大众化 个性化仍缺失
网易家居：年初两会，李克强总理在两会上首提“工匠精神”，现在大家对此也比较重视请问岳总您是怎么理解“工匠精神”的？岳振锁：实际上我是这样理解这个问题的，这个问题分两个层次，一个层次指的是单纯理解工匠，其实是一种精益求精的理念，同时是本着一种为人类服务，高质量、高品质、高工艺的精细化的理念，它是满足人类不同的需求，对文化、品质，甚至精神层面；。
第二个层次，我认为工匠精神也是政府鉴于中国的所处时代所做的考虑，中国虽然是制造大国，但是制造水平、尖端领域的一些技术水平还不行，那么我们就要和世界接轨再来就是中国制造现在实际上已经满足了大众化，但是个性化往往就没有满足，个性化其实就是一种柔性生产，也就是说它是智能程度很高的。
所以为什么叫智能制造，其实它就是和先进的现代制造水平的软件指导工厂结合起来网易家居：升达是怎么实践这种工匠精神的呢？岳振锁：首先我们是一个大众化的品牌公司，一个方面我们肯定是要把这种基础的产品做好，另外，我们一定是要有高端的、个性化的产品。
消费力不一样的人群，需求就不一样这样具体体现出来，产品上的分类是可以很明显的，就是体现了工匠精神更多阅读1、川军异见|双虎尹显建:大蛋糕在缩小 企业自己的蛋糕不能小2、川军异见|千川木门骆正任：木门企业不能太快速扩张
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