信息来源：互联网   发布时间：2025-02-07

近年来，运时通积极拥抱电商销售，整合国内外优秀营销资源，不断扩大品牌市场占有率。家具企业的高速增长来自于对品质的严格把控。在洋臣A家各地的工厂区，最常见到的就是董事长吴卫臣与一线生产员工交流的身影。吴卫臣对生活艺术产生注入新的理解，坚持奉行

 

近年来，运时通积极拥抱电商销售，整合国内外优秀营销资源，不断扩大品牌市场占有率。

家具企业的高速增长来自于对品质的严格把控在洋臣A家各地的工厂区，最常见到的就是董事长吴卫臣与一线生产员工交流的身影吴卫臣对生活艺术产生注入新的理解，坚持奉行品质至上，并把它作为企业使命一以贯之近年来，大岭山镇家具企业不断加大设备投入力度，积极拓展销售渠道，主动适应市场新需求，产业创新能力得到一定提升。

A家、雅居格、中庸等品牌，在京东、天猫销售名列前茅佳居乐、达艺等品牌探索向整装家居、全屋定制家具全面转型，加快市场占有率目前，广东省东莞市大岭山镇拥有家具企业390余家，规上企业84家，从业人员超过10万，沉淀了76个家具品牌，形成了完备的家具产业链条。

采写：南方日报记者 朱晋 陈启亮摄影：黄政正 统筹：朱晋长期坚持品质高标准严要求撑起企业“金钟罩”元宗家具董事长任作辉一直强调，不管什么渠道销售，首先是打造更好的产品，要保证质量、款式以及功能设计等“元宗家具一直以来把质量放在首位。

现在网上即便卖出去了，质量不好还会退货因此产品要做得好、能耐用，让人感觉舒服称心”他以沙发举例，只有坐得舒服销量才会大，这对工艺有很多讲究，要求产品质量与外观、舒适度等结合起来，非常考验功夫事实上，对于工艺和品质的长期坚持，成就了这家企业。

“在新的产品生产出来之前，元宗家具会做大量的准备工作”该公司高管袁水舟表示，“企业要求设计师要跟上潮流，平时要多看展览，尤其是国际化的展览因此经常派员工去美国、意大利等地学习，再结合国内需求的家具进行设计。

”创业30多年以来，吴卫臣一直用真心、细心打磨产品，赋予每件家居以情感，让家居成为艺术，这就是他理解的“生活美学”在生产上，吴卫臣坚持用最安全健康耐用的原料，以国际家居品质标准为参照系，打造一条完整的生态产业链。

研发、设计、制造等环节，吴卫臣层层把关，致力为消费者提供高品质产品高速增长来自于对品质的严苛把控“做一件事情要精益求精，高标准严要求，不厌其烦把产品做到极致”吴卫臣如是说曾经有工厂出产一批价值数十万级别的新型家具，由于生产过程中工艺出现了疏漏，品质产生了瑕疵，吴卫臣集合全体工人，在所有人面前烧毁了这批家具。

吴卫臣想告诫企业的所有员工，要对品质负责，对消费者负责拥抱产业变革打造自主品牌 整合优化营销资源近几年，大岭山镇一直引导家具企业走品牌途径，自主品牌发展形势良好，区域品牌影响力不断增强该镇自主自创家具品牌大幅增加，目前拥有76个家具品牌、国家高新技术企业6家、中国驰名商标2件、广东省名牌产品7件、广东省著名商标4件、广东省技术工程中心2个。

运时通是内地床垫的推广者和领军者，是床垫业的黄埔军校1983年，运时通取得美国蕾丝亚太地区授权合作1988年，又拿下美得丽的亚太总代理2009年，趁着企业价值低估阶段，运时通买下了美国一家成立于1938的床垫工厂。

正是与这些国际著名品牌结盟合作，运时通走上了品牌之路，陈燕木也获得“床垫教父”的美誉如今，运时通的自有品牌逐渐深入人心打开内销市场，累积口碑、获得认同是关键为此，运时通打进国际知名五星级酒店和奢华酒店，成为丽思卡尔顿、君悦、万豪、喜来登等著名五星级酒店的床垫供应商。

为了做大做强国际国内两个市场，陈燕木将大儿子冠宇派往美国，负责美国市场和研发同时，将二儿子冠翰留在国内，负责国内市场销售抓住世界上两大最重要的市场，运时通做到了产品的低成本和差异化通过整合全球资源，集合技术、渠道、品牌，运时通打通了美国、日本等市场，拉长企业价值链，利润不断增长。

近年来，新冠肺炎疫情让运时通受到不小冲击为此，运时通对营销板块进行深度重组改革，引进年轻人才，成立“事业部制SBU”，旗下各大家具品牌独立考核经营绩效“我们叫‘兄弟登山，各自努力’”陈燕木说，运时通积极拥抱电商销售，整合国内外优秀营销资源，展开抖音直播带货，不断扩大品牌市场占有率，提升品牌在终端消费者心中的美誉度，销售业绩反而提升，预计今年盈利增长30%—50%。

支持品牌培育实施多品牌战略 发展成效凸显各品牌在市场实战中不断变革比如佳居乐橱柜一直是行业内响当当的招牌，曾被评为全国橱柜行业十强企业四五年前，由于经营不善，佳居乐开始走“下坡路”直到2019年被陈刚收购后，经过系列改革，20多年的老品牌得以蝶变重生。

佳居乐目前已形成九大定制系统，包含餐厅空间、客厅空间、书房空间、卧室空间、阳台空间、厨房空间、衣帽空间、卫浴空间及护墙房门等产品风格上，样式多、色彩丰富，能有效满足多元化的市场需求，包括美式轻奢“乱世佳人”、现代简美“罗马假日”、新中式轻奢“柚·惑”等系列产品。

依托定制设计和服务优势，成立了28年的佳居乐已为全球亿万家庭提供了从厨房到全屋的整体解决方案，营销网络遍布全国300多个大中城市，品牌专卖店多达500多家，产品远销东南亚及欧美等全球160多个国家和地区，同时成为国内诸多知名地产商的重要战略合作伙伴。

大岭山镇相关负责人表示，接下来，将建立镇级品牌重点培育企业库，广泛带动洋臣、运时通、达艺等家具龙头企业积极发展自主品牌，重点培育一批具有较高品牌知名度和市场占有率的企业支持企业强化品牌建设、提升质量标准，向多元化产品及全链条发展，实现价值链的延伸和再造。

支持企业品牌建设，鼓励企业商标注册、驰名商标创新，新增培育一批传统企业自主品牌上升为省、国家级名牌名标引导和鼓励家具龙头企业借助主流媒体、大流量新媒体等平台开展品牌营销推广■企业样本元宗家具：品质至上打开发展格局

“坐不坏的元宗沙发”是多年来老客户口口相传的盛赞，也是董事长任作辉引以为傲的品质追求，为元宗家具这家老牌企业缔造了一个个口碑爆款新故相推，日生不滞刚开始创业时，产品卖不动，经营打不开局面，搭档们一度想过放弃。

任作辉研究了好长时间，发现原因在于产品款式不行，改变产品设计后，一拿到市场去，该产品就成为“爆款”“那时，他们生产的家具供不应求”香江家具相关负责人就曾表态，元宗家具送多少货来他就要多少赢得“开门红”，让任作辉对未来更有信心了。

当时的中国家具市场，正是群雄并起、逐鹿中原的时代经过与市场的博弈，元宗家具曾在定位中高端消费群体的基础上，增加新的产品线，专门服务于国内三四线城市和乡镇消费群体，以及首套房置业者，推出大众化路线的新品牌、新产品。

如今，元宗旗下已有爵士山庄、爵士风尚、YZcasa、尚御、新锐沙发等六大品牌，形成家具的完整产品线“我们从2003年开始加大内销力度，分散经营风险，目前元宗家具内外销比例大约是各占一半尽管一二线城市家具市场已接近饱和，县域市场却有很大空间。

长期来看，国内巨大的市场空间，有足够的容量来培育和容纳家具行业巨头”任作辉如是判断放眼未来，元宗家具将集中力量往数字化方向发展“尤其是这两三年疫情的影响，加上经济下滑、国际关系等的因素，如今商场都很少人去，批量消费明显减少了，因此我们的业务坚持线上线下两手抓，未来还是会坚持走数字化转型这条路，找到支撑更高质量发展的新密钥。

”任作辉坚定地表示“每个工厂走的路不同，定制有定制的好，而有些品牌走单品，比如在抖音等直播间畅销的，专注做一两件也能取得不错的销售成果有些则是和芝华仕、慕思等合作，实现批量生产，也同样收获了效益”任作辉认为，每个企业有它的特性，很多做定制的企业发展得特别好，但要具备一定条件。

有些工厂没具备条件就难以适应，还是要走适合自己的发展之路

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