长沙家居建材市场：长沙家居建材市场有哪些
在长沙城市大扩张、大发展的进程中，家居建材行业市场爆发式增长的进程中理论上，大规模、大物流、大布局的模式没有问题，为何出现这种与预期相左的情形呢？
在湖南工业创新的版图上，家居建材行业的地位举足轻重长沙家居建材行业从无到有，从小到大，从街边马路小店到专业盒子市场，经过了一段不平凡的历程在过去“大而全”的模式为何受到青睐？20世纪90年代初，长沙湘湖渔场开始填湖建市场（也就是三湘南湖市场的雏形），水域逐步“分裂”，被建成12个专业小市场。
这也是湖南首批最早的专业市场群，它的发展，是长沙建材市场的缩影至此，湖南省的建材市场以长沙市为中心集合发展，从五里牌至远大一路，这块地带聚集了南湖、三湘、省建材大市场，东阳、马王堆等市场，形成了有规模的建材商贸区。
1997年，湖南高桥建材大市场、长沙红星建材大市场等陆续开门迎业
此时，长沙城市扩容刚起步，随着家装观念的转变，建筑、建材市场像开闸的洪水般涌进城市集结于东二环市场群灯具、石材、地板、洁具、布艺……一件件代表全国最新工艺的建材产品，汇聚于此，因此大而全的市场群，给消费者带来了舒适的一站式购物体验，深受消费者的喜爱与青睐。
舍近求远偏离需求远郊超大规模市场频遭滑铁卢随着城市的飞速发展，早先在东二环集结的市场群，因遇到了交通管制及一些不安全因素，被迫大规模转向郊区发展于是，远郊超大规模市场（含家居建材）立项建设，招商销售，开业运营，热闹一时、轰动一时，但传统远郊超大规模市场却频遭滑铁卢，先后出现了招商不饱满、运营不旺场的情况。
在长沙城市大扩张、大发展的进程中，家居建材行业市场爆发式增长的进程中理论上，大规模、大物流、大布局的模式没有问题，为何出现这种与预期相左的情形呢？我们分析，有以下几个方面原因：其一，项目发展定位方面定位大批发，与市场渠道扁平化发展潮流逆势而行，且仓储物流配套大多不到位；定位大零售，与就近消费体验逆势而行，远离了需求，远离了客群。
其二、随着批发行业受到互联网、渠道扁平化的冲击和改变，批发行业进入调整期，但目前的远郊超大规模市场群,都是8-10年前规划建设，容量远远超出现有批发需求，明显跟不上时代发展的步伐其三，号准了城市扩张、地产发展、需求爆发式增长的脉，但却没有把握住城市扩张、发展的主方向、主战场。
传统远郊超大规模市场为满足低成本扩张需求，而偏安一隅，远离消费客群，导致市场供需脱节市场“吃不好”、“吃不饱”是常态，因“吃不好”、“吃不饱”而诱发激烈竞争、乃至恶性竞争，也成为了常态其四，在城市发展、地产发展的各区域性战场，需求旺盛，供给远离情况下，催生了一批分散的区域性底商市场、中等规模市场。
这些家居建材市场以贴近消费者的优势，成功截留了那些超大规模市场的目标客户，分流了市场，赢得了自己的生存和发展空间“贴近需求，专而精”的市场将创造历史由此可见，贴近消费者成为家居建材城取胜之道的首要之一在此前提下，网格化布局式的区域性中小规模市场、中等规模家居建材城顺势而生！这类新型模式的家居建材城因运营能力强、综合服务能力强而更受消费者青睐。
以此为鉴，我们倡导行业发展布局顺应新趋势梅溪湖（高端）家居建材城秉持客户导向、市场导向、发展导向，以网格化布局为市场发展指引，慎重择址，旨在把握长沙向西、继续向西的发展大势为梅溪湖、麓谷高新区量身打造一个定位中高端、中等规模的区域级龙头市场，以服务于区域内高速增长的家居建材需求！服务于区域内未来巨大存量的家居建材市场需求！。
梅溪湖（高端）家居建材城装饰建材·家居·五金·物流梅溪湖（高端）家居建材城，由长沙鸿美置业有限公司联合地方政府（雷锋社区）合作开发，并统一规划，统一建设，规划占地面积约70亩，规划建设营业性商业门面面积约
46928㎡、公寓17483.99㎡、酒店13303.13㎡项目选址紧邻西三环线，长沙向西发展主轴线枫林三路（319国道）、319战略型新型产业发展轴南侧，梅溪湖国际新城超级中轴北侧，星星大道和松柏路交汇处。
梅溪湖（高端）家居建材城，创新打造第5代新型体验式家居建材城，产品规划设计合理，超越传统市场的形象，类比大卖场的高端大气，满足消费者与政府的时代审美和消费心理需求，采用独立临街门面结构，高效实用，公摊适中，商用得房率高！双首层设计，车辆可直达，实现门面价值更大化。
市场严格功能分区，市场交易区主要面向家具家居、装饰建材、装饰五金等，并综合考虑客群购买习惯规划人性化的功能布局
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