千派家居：千派家居属于什么档次
标杆，是企业发展过程中的一个航向标，那不是终点，那是我们自我对照和学习的方向。截至 2022 年 12 月 31 日，公司及控股子公司共计拥有专利 798 项，计算机软件著作权 92 项。
案例背景：创始人身上的愿力、耐力与情义，往往是决定一家企业能持续增长的关键经久不衰的百年企业背后都是有强大愿力与韧性支撑的创始人，他们即使在最艰难的时候也会坚持不懈，才促使企业能够跨越一个又一个的挫折标杆，是企业发展过程中的一个航向标，那不是终点，那是我们自我对照和学习的方向。
对标百亿标杆，可以从他们身上找到自身增长的方向和路径，亦可以从他们身上发现自身的不足和亮点对标百亿标杆企业，解码快速增长密码豆汁派（上海）科技有限公司，作为一家专注产业对标的科技服务公司，致力于通过“游学”打造“产业桥”，通过游学工坊的打造、结合科学对标的路径，实现企业的对标提升工作。
豆汁派挑选了8家标杆企业案例，通过标杆案例的解读，希望让更多的企业能够从中了解一些增长的路径和方向。
17年九大战略，欧派破十跃百奔千（0-10亿花了14年，10-100亿花了12年，1994年成立，转折点2007年破10亿，2018年115.09亿）
一、企业介绍欧派家居集团股份有限公司创立于1994年，股票代码603833，是中国定制家居业首个市值破千亿的上市企业欧派家居集团以整体橱柜为起点，业务领域延伸到衣柜、整家定制、木门、卫浴、软装、厨电、金属门窗、装甲门、家具配套、整装大家居等，形成多元化产业格局，树立了整体橱柜、衣柜双王牌品类矩阵，是国内集研发、制造、销售为一体的多业务板块合力发展的综合型现代整体家居一体化服务供应商。
现集团旗下拥有欧派（中高品牌）、miform（高端品牌）、欧铂丽（年轻时尚品牌）、铂尼思（整装大家居品牌）、欧铂尼（新整家品牌）等品牌，已形成覆盖多层次消费群体的品牌发展矩阵，全方位满足差异化的市场需求。
如今欧派的定制家居产品生产总规模居于行业第一，拥有天津、清远、无锡、成都、武汉五大智能化生产基地，总建筑面积超250万平米欧派全球门店已突破7000多家，产品旺销6大洲118个国家欧派还拥有世界级设计师联盟，与赛乔、马克等意大利著名设计师达成战略合作联盟。
2016年至2021年欧派连续6年上榜中国最有价值品牌500强，2019年至2021年均荣登中国制造业企业500强凭借强大的规模和实力优势，欧派家居不断创造出市场奇迹，而欧派所拥有的强大品牌影响力、终端体系、产品研发与工艺创新能力、大规模非标定制生产能力和信息化优势，以及人才储备及培养优势，这六大核心竞争力让其成为名副其实的家居航母。
2021年10月,欧派跻身国家工信部认定的“国家级工业设计中心”的名单,欧派在行业内拥有庞大的设计师团队，建立了产品深化-深化设计-展示设计-家装设计的综合设计体系2022年，整体橱柜年产量超83万套,整体衣柜年产量超317.6万套，整体卫浴年产量达64.2万套，整体木门年产量达110万样.拥有大规模非标定制生产实力。
2023年1月5日,中国品牌价值500强评审委员会揭晓中国最有价值品牌500强榜单欧派家居以578.06亿元的品牌价值在家居领域位居前位,连续七年入选该榜单,并在品牌价值榜单上连年攀升欧派聘请了两位意大利设计师巨壁-一极简设计大师Sergio Castipllia(赛乔)和新锐全能设计师Maro Bortolin(马克),共同成立意大利设计联盟和米兰美学研究中心,共同开发产品美学体系。
二、集团2022年度营收情况公司实现营业收入224.8亿元，同比增长9.97%；归属于上市公司股东的净利润为26.88亿元，同比增长0.86%分产品看，欧派家居的橱柜业务2022年营收71.73亿元，同比下降了4.73%，占总营收的比例为31.91%；衣柜及配套品、卫浴、木门及其他营收同比增幅分别为19.34%、4.63%、8.85%和40.64%。
2022年，欧派家居零售渠道新开新装门店超440家，零售体系合作装企超4000 家，集成厨房商业模式新开店超170家，开设商超大家居的城市超100个。
三、业务情况公司主要从事全屋家居产品的个性化设计、研发、生产、销售、安装和室内装饰服务公司由定制橱柜起步，并从橱柜向全屋产品延伸，覆盖整体厨房、整体衣柜（全屋定制）、整体卫浴、定制木门系统、金属门窗、软装、家具配套等整体家居产品。
公司致力于为每一个家庭定制独一无二的家，让更多家庭享受高品质的家居生活体验
四、发展历程1994年——筑梦起航：广州欧派厨柜企业有限公司成立率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国，拉开中国工业化生产现代橱柜的序幕，掀起中国“厨房革命”风暴;1995年——引领变革：推出中国第一套现代整体橱柜，变革中国厨房，改变国人生活。
同年，欧派率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，开创“厨房与装修一站式”的先河;2003年——砥砺前行：荣膺国家建设部厨房标准标准单位，是唯一代表行业参与国家《住宅整体厨房》标准制定的企业，成为名副其实的中国橱柜标准制定者;
2005年——奠基立业：首度提出“有家、有爱、有欧派”，聘请蒋雯丽为企业形象代言人;荣获“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“全国工商联家具装饰商业会橱柜专业委员会执行会长单位”、“中国家具协会厨房家具专业委员会副主任单位”、“中国消费者最喜爱第一品牌”等多项荣誉，董事长姚良松担任“全国工商联家具装饰商业会橱柜专业委员会执行会长”;
2006年——开疆辟土：正式进军整体衣柜领域，并成为中国 家居 行业第一批通过“中国环境标志产品”权威认证的橱柜品牌2007年——称雄立势：集团年销售额突破10亿元!首批荣膺“中国名牌产品”并蝉联“中国橱柜企业”荣誉称号;近10万平米的广花路新厂区胜利奠基，成为欧派发展史上有一个具有重要意义的里程碑;。
2008年——爆发增长：欧派携手央视CCTV举办“欢乐中国行·魅力欧派”，销售额呈现爆炸式增长，全国专营商场突破1000家;2009年——享誉盛名：率先荣获“中国驰名商标”，“有家、有爱、有欧派”全国家喻户晓。
同年，由欧派组织发起，美的、东鹏、大自然、红苹果、雷士六大品牌组成的“冠军联盟”正式成立，并被评为中国最佳商业模式;2011年——再攀高峰：四大产业基地落成，3000多家门店覆盖全球，产品出口五大洲76个国家;
2013年——时代领航：建立国家级博士后科研工作站和厨电实验室，国家发明和专利达63项，并与意大利著名设计师开启紧密合作，组建意大利设计师联盟；2015年——家居航母：连续11年蝉联中国橱柜会长单位，冠名湖南卫视金鹰节、携手中国好声音鸟巢总决赛，再次掀起一股欧派旋风。
2016年——势不可挡：欧派以166.03亿元跻身中国品牌价值500强，居行业榜首2017年——执掌未来：在上海证券交易所主板挂牌上市，上市当天以44.01%增幅一路飘红涨停，市值高达299亿2018年——跨越百亿。
，上市1年销售额跨百亿 ；树立行业里程碑；“三马一车”战略强势起航冲刺千亿新巅2019年——再攀巨岩，成都生产基地建成投产，全国约250万㎡四大国际化智能生产基地全面发力，全线进军欧派智能制造2025；推出“名牌计划”，打造全屋名牌产品一体化购买及服务平台，实现由产品服务提供者变为平台构建者的战略转变。
五、经营情况分析（一）营销系统无惧风暴，守正出奇抢份额、增单值，在房地产整体遇冷的背景下全力破冰，公司营业收入取得了难能可贵的同比近双位数正增长1、整家营销业务（衣柜）行业龙头地位更加突显、更加稳固，是带动公司本期营业收入增长的主要引擎：
一是净醛 3.0 突破性升级，实现从整柜净醛到空间（柜门墙一体化）净醛，构建更加环保的人居空间，启健康环保升级浪潮；二是创造性提出整家定制 2.0 战略，为用户度身定制全屋六大空间整体解决方案，引领行业从全屋定制升级到整家定制时代；三是敏感捕捉市场消费趋势，为消费者提供更多样化的产品套餐升级系列，突破整家单值天花板；四是不断探索整合营销模式创新，全年不断开展线上线下联动的销售活动带动终端销售；五是多维开拓新渠道和新模式，拎包/家装/整装/新零售/线上云店等多渠道全线出击，赋能终端拓宽引流入口。
2、厨房营销业务迎难而上，实现全年内部管理目标殊为不易：一是渠道布局多管齐下，提升市场占有率，其中：零售渠道新开新装门店超 440 家，零售体系合作装企超 4,000 家，集成厨房商业模式新开店超 170 家，开设商超大家居的城市超 100 个；二是深耕橱柜专业化领域，发力客餐厅空间解决方案、旧厨改造、深化厨房供应链合作；三是推进大家居进程，整合厨卫营销、泛大家居业务，打造第二增长曲线；四是打造“健康厨房 3.0”、“欧派百变西厨”等符合消费者需求的产品，引领国人生活水平高质量发展。
3、整装大家居业务驭风飞扬，年度业绩高速增长：一是以欧派、铂尼思双品牌驱动，与头部装企共舞，夯实公司在整装赛道的领跑地位，开辟增长新蓝海；二是持续推进 V8 运营系统和“经营 1+8”体系创新，全面助力装企创新引流方式、模式战法、运营能力，赋能装企降本增效，提升市场竞争力；三是持续推进以欧派/铂尼思整装大家居定制产品为核心+供应链产品整合+双龙联盟产品升级，满足用户对“装修一个家”的需求，为装企高筑配套能力护城河；四是与装企共创共享共赢共进化，全年稳步推进“强大商”、“扶新商”、“精招商”策略，不断夯实并扩大公司在整装领域的领先优势。
4、大宗业务严控风险、沉稳扎实、张弛有度，保证公司整体营收实现有质量的增长：一是发挥多品类研发及大家居配套优势，配合优质战略客户做好从产品到内容的升级，积极推进全案精装加载业务；二是充分发挥大规模非标制造优势，不断拓宽产品适用场景宽度，从传统精装住宅延伸到各类公建项目如学校、医院、工业园区等；三是持续深耕各地人才安居房、保障房、老旧小区改造等新型大宗项目。
5、欧铂丽业务紧跟市场趋势，持续发挥天生的品类融合大家居能力，健康增长：一是通过直播、设计大咖 IP 直播活动、综艺、优质 KOL&KOC 种草矩阵等全方位为品牌破圈加码，持续提升品牌力；二是积极布局本地化赋能，萤火虫计划、领航计划有效赋能经销商提升线上获客、转化能力；三是电商渠道强力赋能，为终端派单 30 万次以上，助推业绩持续提升；四是持续强化全案设计能力，新研产品斩获 2022 意大利 A’Design Award 设计大奖等多个重磅奖项；五是2022年末内，欧铂丽门店首次突破千家，达到 1,054 家 ，并全面优化布局展示，紧跟整装风潮，拎包千盘百单千万产值项目频出，助力业绩稳步增长。
6、欧铂尼引领门墙柜一体化行业风潮，实现业绩稳步增长：一是纵深产品专业实力，首推无醛添加木门，掀起门墙环保升级，继续巩固防噪、防火、防潮、防盗、智能等 6 大核心功能，构建专业护城河；二是横拓品类版图，以“门墙定制、整体家居、新奢入户门”完成品牌跃升；三是营销发力，全年完成多场明星巡回直播及顶流主播直播带货，建立抖音自播体系，实现线上线下口碑与订单的业绩转化；四是持续优化产品结构，针对性地研发、生产适配公司大家居战略布局的木墙产品，助力大宗、整装家装等渠道的业务拓展，持续提升生产效率，实现业绩的高质量增长。
7、欧派零售大家居业务逆势起航，踏上新征程：一是公司大家居营销事业部通过创新店态、标准展示、销售模式打造等赋能零售体系转型整装赛道，引领零售体系攀登大家居新巅峰，截止 2022 年底，欧派零售体系已启动建设 102 个大家居店；二是创新提出“装管家”模式，以“为终端消费者解决装修痛点，消除装修恐惧症”为主旨，因城施策、厂商联合，构建以欧派为核心的“独立第三方”平台监管整装体系，2022年末内，大家居店客户平均净推荐值超 9 分（满分为 10 分）；三是独创的 P9 整装销售系统将高度非标的“家装设计”和“施工组织”逐步标准化，让“不懂、不愿、不敢做装修”的零售经销商轻松入局整装。
（二）制造系统通过机构精简、精益改善、智能制造、大家居和信息化战略等的有效实施提升了生产效率、有效管控总成本，满足了客户对质量、价格、交期等越来越严格的需求，为公司业绩目标的实现提供了坚强有力的保障1、全面打造订单精准交付，专业化赋能终端：
一是直通发货模式推进成效显著，极大缓解基地场地资源紧缺以及降低运营成本，其中：整合零售多品类（齐套）直通发货率接近 50%，准点率近 98%，工程直通发货率超 96%，准点率超 93%；二是干仓配模式深化推进及 TIMS 推广应用取得新的阶段性成果：全国网络服务能力已超 50%；TIMS系统完成了干仓配业务的全覆盖；三是市场化点将服务模式和工程金保姆服务获经销商一致好评。
2、研发设计引领行业领先水平：一是公司荣获“广州市高水平企业研究院”以及美国 Muse 设计金奖、意大利 Adesign、德国 IF等 9 项国内外设计大奖；二是出色完成 2023 年新产品研发 600 多套，同时压缩新品研发周期；三是建立门墙柜一体化新赛道，建标准，搭体系，助力新品类腾飞；四是产品体系全面升级和大幅整合、精简，产品系列及材料花色精简比例均超双位数。
3、制造管理改进效果显著：一是厨柜整单级标准化、柜体级标准化取得新突破，大幅改善成本、缩短交期；二是衣柜升级至整柜净醛、空间净醛，全面推动产品标准化，大幅缩短新品上市周期，门墙柜一体化项目成效极其显著，实现衣木全面融合；三是门板喷粉、UV 制造水平持续提升，激光雕刻、“工业化”、“柔性化”打印等新技术完成开发与量产；四是各大基地运营改善成效显著。
4、持续推进自动化和智能化升级改造，提效降本：一是衣柜完成机器人电子开料锯、封边连线，排钻自动上下料连线、柜身自动化分拣包装线，背板套裁等自动化改进，进一步推动柜身、门板、背板的专业化生产模式；二是厨柜、卫浴完成封边钻孔连线自动化的推广、升级改造，厨电实现行业首创激光自动焊接、免打磨与单件连续流生产工艺；三是木门免漆自动化产线节拍实现两位数的提升，部分基地免漆 3.0 自动化车间投产，门墙生产自动化水平显著提升；四是门板方面，吸塑升级一拖三加工中心，喷胶连线自动化工艺，喷粉投入积放链双粉房柔性化加工技术，解决换色困难的行业问题。
5、信息化建设硕果累累：一是实现全品类设计生产打通，有力助推大家居战略实施；二是订单流转效率大幅提升，设计一次通过率超 95%、免审率超 85%；三是后台服务前置，大力提升设计质量，突破终端赋能瓶颈；四是全面实现订单全链交付，资金结算在线协同；五是 PLM/MRP/MPCS 项目标杆打造取得新突破，BPM/MSCS 等核心系统基础框架大版本升级，绸缪千亿规模信息化基础支撑能力建设。
6、荣获第七届广东省政府质量奖公司一直以消费者为中心改进产品和服务，构建一体化融合质量保证体系，在自研信息化、专利申请、检测技术国产化方面均取得突破，引领环保升级、编写行业标准、升级供应链、推动定制产品链质量提升。
2022年末内，“广东省政府质量奖”的评审专家组通过听取汇报、查阅资料、实地查看和现场沟通等形式分别对公司进行了多个维度的评审和探讨凭借在领导、质量、创新、品牌和效益等方面的突出表现，公司在众多制造业企业中脱颖而出，荣获省级质量体系内的最高荣誉—第七届广东省政府质量奖。
（三）2022年末内，公司职能系统始终保持着警惕和忧患之心，迎难而上、笃信前行、自我反省、改革创新，不惜寻求一切发展的机会职能系统各部门各司其职，成为营销及制造系统强大的保障、支撑、蓄能和输能基地一是优化薪酬总量与编制管控规则并细化动态管控，有效平衡人力成本与人员增长速度的关系；二是建立多维度、多视角的财务经营分析体系，助力业务降本节耗，持续打造财务管理智能化、自动化，统筹推进信息化项目 20 多项；三是在极端环境下，多手段保障原材料供应，多举措实施采购控本，并建立、优化多项关键采购制度流程；四是创新建立贴合欧派实际的制度流程融合管理模式，完成业务流程架构全面梳理，明确 200 多个跨业务域流程接口；五是强化制度治理、法务管理及监管核查职能，牢守合规底线，努力打造欧派特色的合规文化；六是改善升级服务软硬件，引进多项创新服务项目，为公司两万多名员工提供优质的服务保障。
六、创新研发
公司专门设立了家居产品研发中心，负责协调和统筹公司的新品研发和技术开发管理工作，同时公司的整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴、定制木门、门窗和整装大家居等各业务板块均设有产品规划和研发部门公司作为国内定制家居行业龙头，每年研发费用的投入稳居行业前列，使得公司的各品类定制家居产品能始终引领行业。
公司非常重视研发队伍建设，拥有研发人员超 3,000 人，组成一支高学历、极具开拓进取精神的研发团队依靠强大的研发能力，欧派家居构建起自身产品和工艺创新的核心竞争力，能够迅速地对下游新材料的需求做出反应，为公司的持续增长提供新动力。
公司拥有 CNAS 认证实验室，近年来荣获国家级工业设计中心、广东省政府质量奖、广州市高水平企业研究院等称号成熟的产品研发管理体系、完善的研发流程设计使公司研发水平和创新能力始终处于定制家居行业的领先水平，并依托欧派“国家级工业设计中心”，持续创新产品设计开发模式、提升产品设计核心技术，带动中国·广东定制家居设计走向世界，打造中国·广东设计名片。
欧派家居注重研发队伍建设,现拥有研发人员3000多人,组成一支高学历、极具开拓进取精神的研发团队在生产工艺的创新提升、产品研发的节能环保、数字信息化赋能等持续发力，不断推动家居行业高质量发展;加大对专家技术人才的招聘,组建各技术细分领域的专家团队;积极和中南林业大学、华南农业大学等专业技术高校进行校企合作与人才交流,推动产学研深入合作,促进家居行业的技术转移转化落地。
欧派家居每年产品和技术研究开发的经费投入保持增长,2022年,集团研发投入占营业收入比例达5%为产品更新换代和技术革新提供有力保障
集团长期注重专利、原创设计等自主知识产权的维护,截至2022年12月31日,公司及控股子公司共计拥有专利798项,计算机软件著作权92项。2019-2022专利布局如下:
七、行业所处情况（一）行业基本情况1、根据国家统计局2019年颁布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所从事的行业为家具制造业（C21）中的木质家具制造业（C211）2、受经济增长承压、房地产销售压力等多方面因素影响，2022年1-12月，全国家具类零售总额为1,635亿元,同比下降7.5%,在商品零售的各个品类同比增速暂位居最后一位。
同时，2022年规模以上家具制造业企业全年营业收入规模为7,624.1亿元，同比2021年下降8.1%随着家具行业从快速发展期向成熟发展期过渡，行业增速整体放缓受前期房地产融资政策“三条红线”管控影响，供给端房地产新增开发投资呈下降趋势。
2022年全国房地产开发投资132,895亿元，同比下降10.0%；其中，住宅投资100,646亿元，同比下降9.5%；住宅竣工面积62,539万平方米，同比下降14.3%房地产开发景气指数从2021年12月的100.28下降至2022年12月的94.35，呈现前期迅速下滑、后期缓步下滑态势。
受到地产多项数据增长放缓影响，家具类公司在工程业务布局方面有所收缩与控制
定制家居行业正在从单品类销售向多品类融合方向迈进，非标定制木作类家具产品、标准化建材产品、个性化软装产品相互渗透，品类混战再度升级随着家装消费主力群体年轻化及整装需求迭起，更进一步推动从简单的产品端融合转向更复杂的装修服务端融合。
产品与服务不再是家装服务全链条上的单独一环，跨界融合成为行业趋势，客户单值与单店坪效得到一定提升定制家具行业的品类间边界进一步模糊，呈现品类多样化、渠道多元化，行业竞争格局呈现持续变化与更新3、线上线下融合销售模式成为趋势。
从BHI 全国建材家居终端卖场景气指数看，受经济下行、房地产下行及购买力下降等多重因素影响，2022年BHI 呈“前稳后跌”态势，定制家居企业通过线上推广引流、客户门店线下体验与成交的新零售业态提升终端卖场人气。
（二）行业特点1、周期性与季节性定制家具属于可选消费品，是家居建材市场的其中一部分从周期性特点来看，行业受到宏观经济增长、行业政策、房地产相关政策及投融资、消费者理念变更、消费主力代际更迭、定制家具各个品类的生命周期差异等多重因素影响，家具类零售额增速与房屋竣工面积增长呈紧密联系，具有较强周期性。
从季节性特点来看，受到传统节日春节、我国南北方气候差异及居住习惯差异等方面影响，导致装修具有一定季节性特征，在特定时间与环境下，会造成安装交付延迟以及购买需求滞后释放，因此业绩层面也存在一定季节性波动2、行业集中度偏低
定制家具行业的市场格局整体相对分散，根据券商及行业内数据估算，截至2021年年末，CR8（上市公司口径）10.73%头部企业市场份额虽然在逐步提升，但相比家电等成熟行业仍然相对较低，经销商的区域分散化、市场参与者众多、行业进入及退出门槛低、客流分散程度持续加剧，行业集中度有待进一步提升。
未来随着整装业务推进以及对分散客流的集中，有望进一步提升龙头企业市占率3、行业边界模糊化近年来，行业呈现多品类、多品牌融合销售趋势，并逐渐成为行业主流与共识在定制家具企业布局的传统家具卖场门店中，定制、软装、电器等品类通过套餐整合、配套品销售等形式，充分满足消费者一站式购齐的需求。
在多品牌方面，主要分为体系内培育与体系外融合两种形式在体系内培育方面，通过拓展目标消费群体、延展价格带、构建全新品牌形象等形式拓展第二、第三品牌，实现新增长点的拓展与布局；在体系外融合方面，通过品牌的战略联盟或品牌整合，实现多品牌布局。
同时通过渠道模式变革，实现与家装、整装公司的深度合作，将营销与获客流程前置，为客户提供涵盖家装、建材、家具、软装、电器等一站式全流程服务，定制家具行业公司已不再局限于销售单一的全屋定制柜类、软装等品类，而是向装修服务与产品融合销售方向拓展。
（三）公司所处的行业地位情况公司是国内领先的一站式高品质家居综合服务商，营业收入及净利润规模处同行业领军地位，在战略布局前瞻性方面全面引领行业，是行业新模式拓展与新渠道挖掘的开拓者与先行者，在行业多重变化与不确定性之中敢为人先，向大家居方向坚定前行。
分品类看，截至2022年年末，公司橱柜、衣柜两大品类营收规模位居行业首位公司营业收入增速通过拓渠道（与整装公司合作）销售、多品牌合作、跨品类销售，整体增速不局限于地产新房周期驱动，更多的体现为自身战略周期推进与发展。
“欧派”品牌影响力在各个品类之间进行持续强化，竞争优势持续凸显
（四）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响1、国家持续推进家居行业产品高质量化、生产制造信息化、产业集群化2022 年 4 月，国务院办公厅发布《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》，培育壮大“互联网+家装”等消费新业态；大力发展绿色家装，鼓励消费者更换或新购绿色节能家电、环保家具等家居产品。
2022年 8 月，工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局联合发布《推进家居产业高质量发展行动方案》（以下简称《行动方案》）《行动方案》提出到 2025 年，家居产业创新能力明显增强，高质量产品供给明显增加，初步形成供给创造需求、需求牵引供给的更高水平良性循环。
在家用电器、照明电器等行业培育制造业创新中心、数字化转型促进中心等创新平台，重点行业两化融合水平达到 65%，培育一批 5G 全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景反向定制、全屋定制、场景化集成定制等个性化定制比例稳步提高，绿色、智能、健康产品供给明显增加，智能家居等新业态加快发展。
在家居产业培育 50 个左右知名品牌、10 个家居生态品牌，推广一批优秀产品，建立 500 家智能家居体验中心，培育 15 个高水平特色产业集群，以高质量供给促进家居品牌品质消费2、为推进房地产市场平稳健康发展，“房住不炒”定位不变前提下，2022 年国家持续出台关于落实保交付、优质信用地产企业融资需求、保障刚性和改善性住房需求等多项政策。
（1）保交楼首次被写入中央政治局会议文件2022 年 7 月，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼、稳民生”8 月起，石家庄、郑州等多地陆续出台“保交楼”的相关举措，内容包括“一对一帮扶”、设立纾困基金、收购滞销房作为保障安置用房等。
（2）房地产企业融资政策持续放松，“金融 16 条”出台，房地产迎 2022 年最强政策支持以2022 年 11 月为分水岭，监管对房地产企业融资态度发生根本转向，纾困方向从此前“救项目”转换至“救项目与救企业并存”。
首先支持房地产企业的三支箭：“第一支箭”信贷融资领域、“第二支箭”债券发行方面、“第三支箭”股权融资方面同时，“金融 16 条”出台，涉及房地产开发贷、个人贷款、存量融资展期、信托融资、债券融资、保交楼专项借款、保护个人征信、延长贷款集中制、住房租赁金融等共计 16 条措施。
（3）房地产再度成为“支柱产业”，提振行业信心2022 年 12 月，国务院副总理刘鹤指出“房地产是国民经济的支柱产业，针对当前出现的下行风险，我们已出台一些政策，正在考虑新的举措，努力改善行业的资产负债状况，引导市场预期和信心回暖。
”（4）降低个人商业贷款、公积金贷款利率商业贷款方面，2022 年，LPR 一共出现了三次下调，是 2019 年以来下调次数最多一年2022 年 1 月，1 年期 LPR 下降 10 个基点，为3.70%，5 年期以上 LPR 下降 5 个基点，为 4.60%。
5 月，5 年期以上 LPR 大幅下调 15 个基点，为 4.45%8 月，1 年期 LPR 从 3.70%下调至 3.65%，5 年期以上 LPR 从 4.45%下调至4.3%9 月，中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会已发文明确指出符合条件的城市政府可以自主决定维持、下调或取消首套住房商贷利率下限。
公积金贷款方面，中国人民银行宣布决定自 2022 年 10 月 1 日起，下调首套个人住房公积金贷款利率 0.15 个百分点（5）部分城市不同程度放开限购政策2022 年 12 月，天津、成都、重庆等多个城市先后出台房地产政策：东莞和佛山全面放开限购，重庆、天津等多地在自有住房用于长租不计入套数、住房公积金贷款额度上限放松等方面进行政策松绑。
绍兴提出持续推进房屋拆改和房票使用、落实纾困基金作用全力保交楼，并将部分房地产政策适用时间延长至 2023 年末八、企业发展亮点（一）强大的品牌影响力欧派成立 29 年以来，始终把消费者满意为企业生存的本质，坚持以消费者为中心改进产品和服务，“欧派”品牌已在广大消费者心中占据品牌知名度和影响力，并正逐渐转化为美誉度和信任度，“有家 有爱 有欧派”的广告语深入人心。
2016 年至 2022 年，欧派凭借强大的品牌实力连续 7 年入选中国品牌价值 500 强企业榜单，2023 年，公司以 578.06 亿元的品牌价值上榜 2022 中国最有价值品牌 500 强榜单，品牌价值逐年攀升。
此外，公司连续 4 年入选中国制造业企业 500 强和胡润中国 500 强民营企业，连续 6 年入选中国制造业民营企业 500 强
（二）强大的终端销售体系经过多年的渠道投入和建设，公司建立了与集团紧密合作、共同成长、遍布全国的家居行业内规模最大的营销服务网络，拥有行业内最具实力的经销商（服务商）资源，经销门店超 7,000 家在终端管理方面，公司自成立以来，秉承经销商树根理念，首创千分考核机制、“10+1”欧派终端营销系统、双 50 理论、店面 4S 管理等完善的经销商管理制度并有效执行。
同时，公司顺应行业发展趋势，深化全渠道发展战略，搭建起以零售、整装渠道为主干，工程、电商渠道为两翼，直营、外贸渠道为重要支撑的较为成熟的渠道运营模式
（三）信息化、定制化、智能化赋能优势公司姚良松董事长说过“一流的信息化未必能成就一流企业，而一流企业必定要有一流的信息化”欧派作为全球最大的单品定制橱柜和全屋定制的双料冠军制造商，经过五年的企业转型升级提供全流程信息化改造建设，建立了包括集团营销信息中心、制造信息中心、职能信息中心和专业化软件公司（北京嘉居科技）在内的全域和精干信息化开发队伍，自主打造了营销支持软件 MTDS，设计软件 CAXA，MSCS、MOM\MES、TIMS 等核心系统，标志着以云设计、大数据应用及机器人柔性制造为核心的智能技术平台已经进入实践应用阶段，信息化、定制化、智能化将助推“把欧派打造成世界卓越家居集团”。
欧派信息化近五年来，以产品设计与制造的信息化和智能化融合作为研发方向，围绕着“设计制造一体化、集中计划与多基地协同生产、智能制造系统支撑”的建设目标，公司已经成功打造大规模非标定制家居智能制造支撑技术平台及工业互联网平台，构建了支持大家居设计、展示和制造一体的全三维信息模型，建立了营销与制造的数据中台和业务中台。
已实现营销、设计、生产、交付各个环节全面信息化、云端化，形成数据链路闭环，以及通过数智中心实现了对定制产品自设计到售后全流程信息化管理
（四）成熟高效的体系化运营优势公司非常重视体系建设及落地执行，业务制度共 700 余份，涵盖职能、制造、营销三大系统业务基于公司产品的定制属性，为应对客户的个性化需求、渠道的迅速变化，公司适时调整经营策略，以在渠道变革、整合、行业洗牌之际取得先发优势，以营销一线需求为导向的体系化协同保障机制为终端在产品竞争、渠道抢占、策略调整、管理升级等多方面保驾护航，并持续赋能，始终保持欧派体系的强大竞争力。
欧派家居控股股东姚良松先生及公司核心管理层，在家居行业有着丰富的行业经验，在行业的战略趋势、企业的发展方向、用人机制、激励措施等方面有着较好的判断和把握且随着公司行业龙头地位的日益稳固，公司“筑巢引凤”的人才引入战略也顺利开展，吸引更多高素质的行业人才加入到欧派，共同为实现“把欧派打造成世界卓越家居企业”的宏伟目标而努力。
（五）强大的产品与工艺研发创新能力公司坚持以创新促发展，不断自主研发，推陈出新，坚持不懈地研发新产品、新材料、新工艺、新技术，使公司的工艺与研发水平始终处于行业前列为满足市场需求，公司在产品工艺结构设计、新材料开发与应用、工艺品质管理等领域不断的研究与探索。
公司领先的工艺技术水平为生产高品质的定制家具产品提供了有力的技术保障公司持续改进和创新生产技术，以信息化作为工具和手段，促进工艺技术的提升，以成果为导向建立技术人才激励考核机制，建立了完善的工序级工艺管控体系。
经过多年努力，公司产品开发已经从单一产品定制逐步过渡到全屋定制、整家定制，从单一新品设计过渡到新品设计、延伸设计、功能设计截至 2022 年 12 月 31 日，公司及控股子公司共计拥有专利 798 项，计算机软件著作权 92 项。
（六）柔性化大规模非标定制生产能力20 世纪九十年代初，欧派率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国，开创中国工业化生产现代橱柜的先河，被誉为中国“厨房革命”的倡导者凭借公司多年以来持续的研发投入、深厚的技术工艺储备、领先的家居研发实力、产业链上下游议价能力，公司探索出了具有欧派特色的大规模非标定制产品制造模式。
目前，公司定制家具产品生产总规模居于行业第一公司产能设计立足于全国化布局及大家居战略，以生产制造为依托，构筑东（无锡基地）、南（清远基地）、西（成都基地）、北（天津基地）四大生产基地，形成辐射华东、华南、华西、华北的全国性生产能力。
以上内容来自：公司官网报告
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