森狄家居_森狄全屋定制家具怎么样
案例解析：李总建材家居旗下森狄全屋定制新品牌首先锁定消费者市场。李总运用免费模式抓住消费者的心要是你要装修，看到以下优惠方式会不会心动请问以上购买政策你买不买单。
案例解析：李总建材家居旗下森狄全屋定制新品牌
首先锁定消费者市场，李总运用免费模式抓住消费者的心要是你要装修，看到以下优惠方式会不会心动请问以上购买政策你买不买单？这一个活动单店成交35单，成交定金75万。
通过运用免费模式设计消费者购买政策森狄全屋定制23家分公司15天内同时做落地会，收款定金约2000万。李总协助好莱客落地一场活动收到285万定金。
到底行不行，结果说了算！！居然之家打款图
我们要做的不仅仅卖家具盈利，更重要的是，我们的商业模式，让更多的人加入我们，成为我们的代理商如何才能招到代理商？李总通过学习免费系统课程，通过老师的辅导是这样的设计代理政策的30万加盟区域分公司，预期年收益50万～200万之间。
兜底一年收入50万，未达到部分公司补齐（兜底条件：一年内组织3场建材家居爆破方案赋能会议，每次会议到场30位建材家居行业老板）还没有开始，全国都已经疯抢了！！
(截止到目前为止已经有30余家与李总签约)揭秘区域分公司8大盈利：盈利1:会员费（会员对象：建材家居行业老板）成为会员的条件：交3万元会员费成为会员1，公司协助会员单位一年内执行落地营销活动，根据品牌不同、区域不同兜底活动收款额20～60万不等。
做不到会员费全退或者再次启动，达到为止2、一年内赠送公司全员最少三次专业营销策划，销售培训3、一年内赠送最少三套活动方案请问如果你是一个做建材家居门店的老板你要不要交3万入会？平时任何一个品牌联盟做活动每次最少要给“第三方”（建材老板都懂）交1万元左右，而且“第三方”从来不保证收款额，做不好也不退费。
试问我收3万保底每次活动收款额，你是找“第三方”还是找李总？为什么李总要让代理商一年举办3次30人“建材家居爆破方案赋能”会议，这个会议就是帮助加盟商收会员的按照上面的会员政策1次30人的会议至少招募15个会员，那么3次会议就是45个会员，每个会员交3万元会员费，就是135万。
请问此项收益是不是已经完成50万的兜底了？这一项收益是每一年都有的哦，会员费每年交一次盈利2:会员超额抽拥如：好莱客的门店老板成为了李总建材家居分公司会员，公司审核之后给的兜底额，一次策划活动收款50万。
试问作为好莱客的老板，你是想做50万的营业额还是150万的营业额？答案是：150万那么超出50万的部分收取5%服务费如，超出兜底额100万，5%就是5万这5万的收益60%，也就是3万元归属分公司利润一个城市有上千家建材家居行业老板，收50个会员。
每个会员做一次策划活动50✖3万超额抽拥=150万这项收益也是每年都有的哦！好了此模式一出立刻在建材家居行业引起了轰动，未启动招商会情况下18天内招到30个城市的加盟商，收款额600万（前30位加盟商收20万）。
给你算个账：李总规划一年内实现1000个区分公司布局✖️30万=3亿这个案例讲到这里只是刚刚开始这个案例融合了互联网➕连锁➕直销➕金融➕投行➕产业链公司整个顶层设计一出立刻吸引资方进入资方给予估值5年10亿美金。
这一切的一切都是源于学习《颠覆盈利系统》
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