奔走相告汽车新车上市培训心得体会总结(汽车检测培训总结心得体会)
信息来源:互联网 发布时间:2023-08-13
席卷全球又站在国家政策扶植风口上的新智能汽车行业,你了解吗?
席卷全球又站在国家政策扶植风口上的新智能汽车行业,你了解吗?带着百人招聘计划而来的硬核智能汽车公司HR天团,你不心动吗?LWT digital本期活动为跳槽及招聘季的大家带来重磅线上访谈节目,我们有幸邀请到两位来自国内领先科技型汽车创业公司的朋友Ellen和Jenny,为我们讲述她们眼中的智能汽车行业和这些年来的切身工作体验,为你讲述这个充满了活力和吸引力的新兴领域。
最为重要的是,她们还为持续关注LWT Digital的社群成员们带来了超过百人的招聘需求,这样的一期节目你怎么能错过呢?快带着你的简历一起和我们一探究竟吧!本场嘉宾:Ellen:横跨国企、传统造车和智能汽车领域的INFJ型HRJenny:从传统企业转入智能汽车领域的资深HR
本期内容:1、智能汽车行业的入门之路 2、智能汽车行业的工作体验 3、行业对从业者的进阶要求 4、入行以来的经验以及教训5、企业文化和团队成员简介6、招聘硬广 Q&A01智能汽车行业的入门之路自我介绍Ellen:
大家好,我是Ellen,集度的HR团队的成员之一我们团队被称为"People团队",因为我们致力于与全体员工合作,提供良好的工作体验和支持业务发展今天我很高兴能参加"Ladies Who Tech"活动,但实话说,我对此并不太有自信,因为我并不是一个技术女性。
在我的学生时代,从初中到大学,我一直对文科比较倾向毕业后,我曾在一家国际公司工作过短暂的三个月之后,我加入了一家传统汽车公司,并在那里工作了很长时间,担任各种人力资源的职务非常幸运的是,去年八月份,我有机会加入了集度,进入了新能源汽车领域。
根据我的MBTI倾向,我属于"INFG"类型,这使我成为一个非常内向的人但是,由于我的工作性质,我不断锻炼自己的厚脸皮,并努力增强我的外向工作方式因此,我希望今天的分享能给大家带来一些心灵上的启发和影响。
Jenny:大家好,我是Jenny,来自集度的People部门,主要从事薪酬福利方向的工作加入集度对我来说实际上是一次冒险之旅,因为我之前的工作经历都在一些比较成熟的传统行业或服务业的公司这些公司通常有着清晰的组织架构,层级分明,流程也相对明确,整体上处于相对稳定的状态。
然而,这些公司可能会有一些大家熟悉的问题,例如工作范围相对受限,相对狭窄,这对个人的职业发展不太利于长远发展因此,在加入集度之前的一段时间,我有些迷茫,陷入了一种矛盾的状态一方面,我并不满足于现状,想要尝试和改变;另一方面,我目前所在的环境仍然相对舒适,各个方面都相当满意,而且在工作上也得到了领导的认可。
我有些担心一旦离开这个舒适区,会遇到一些适应上的困难但是可能因为我本身是东北女孩,再加上我是火象白羊座,我内心始终有一股冒险的劲头,想要尝试一下最终,在找工作的过程中,我从几个Offer中选择了集度事实证明,当时的选择是相当明智的,因为自从我在2021年十月份加入集度以来,已经快要有两年的时间了,我感到我的成长速度非常快。
相较于过去的经验,这是一个提供了很多机会和充分信任的良好平台只要你有能力,公司愿意给予你发挥的机会在这个过程中,我不仅在工作上有所收获和成长,更重要的是能够体会到一种以前从未有过的感觉就是能够陪伴一个公司一同成长,见证公司一个一个的里程碑达成。
这种成就感是前所未有的,所以我觉得这种感觉真的很不错加入集度的机缘Ellen:在职业发展的不同阶段,我们会有不同的考量和重点在我刚毕业的时候,我也面临着对自己知识背景适合从事什么样工作的不确定性那时,大部分同学会根据自己的兴趣选择从事当前热门、流行或者他们喜欢的行业和工作方向。
对于我来说,由于我比较关注人际关系,我选择了进入人力资源领域开展我的职业生涯在开始的阶段,我也对汽车行业很感兴趣,所以我关注了一些知名车企的工作机会幸运的是,我有机会进入一家传统汽车制造企业工作在那段时间里,我学到了很多关于汽车行业基础知识以及与人力资源管理相关的基本原理和方法论。
由于我对汽车很感兴趣,所以在整个职业发展过程中,我一直在与汽车行业保持联系然而,随着时间的推移,我的职业发展目标逐渐明确我开始意识到新能源汽车行业具有巨大的潜力和发展机会当我了解到集度汽车这个新能源汽车领域的领军企业时,我觉得这是一个很好的机会。
我决定追求这个机会,进一步发展我的职业生涯所以,我可以说我之前的职业选择是根据我对人际关系和汽车行业的兴趣进行的,而后来加入集度汽车则是基于我对新能源汽车行业的发展潜力的认知每个人在职业发展中都会有不同的侧重点和发展轨迹,这些选择会随着时间和经验的积累而不断调整和完善。
在汽车行业发展的过程中,我们确实看到了从传统燃油车到新能源车再到智能化车辆的迭代和变革各大车企都在研究和突破这个领域,探索新的技术和市场方向在我加入集度之前,我所在的传统大厂也在研究新能源汽车制造领域对于我个人来说,在那个时候,我对这个新领域非常感兴趣。
我很想知道在这个新领域中,哪些公司能够走得更快、采用更新奇、更有趣或者更领先的策略所以,从那时开始,我开始关注一些新兴且领先的年轻公司正好,我有幸得到了加入集度的机会我觉得从公司的前景以及我已经在集度工作的一些小伙伴分享的工作体验来看,这是一家非常有趣的公司。
因此,我选择加入集度,共同开拓新能源智能化车辆的领域当我加入集度的时候,我感到非常兴奋但也有些焦虑但我更多的是希望与公司一起共同创造和成长我相信这将是一个非常有意义的旅程,我很期待与公司一起共同探索新能源智能化车辆领域的未来。
Jenny:我也愿意分享一下我是如何加入新能源智能造车领域的我在大学主修管理类专业,大三的时候就怀揣着蓬勃的热情渴望投身社会所以我提前进入一些企业实习,而实习的工作内容与人力资源相关在实习期间,我渐渐对这个行业产生了浓厚的兴趣。
毕业后,我得到了一些流动的机会,于是选择进入了这个行业然而,我过去还有其他行业的经历,比如医药行业和市场咨询行业我曾在一些大型外企工作过,这些公司整体都非常稳定且成熟所以对于一个刚毕业的应届生来说,进入这些公司后,你可能只需要做好自己岗位上的工作,按照标准的SOP进行操作。
但是加入集度实际上是个巧合的契机正如我之前提到的,在加入集度之前,我正处于而立之年,对自己的职业发展进行了一些思考我一度纠结于未来应从事何种工作,以及应该通过何种路径来发展职业在面试过程中,我对直线领导和人力资源团队的沟通印象非常深刻。
他们的专业素养和友好的态度让我感到非常舒服相比我之前面试过的其他公司,无论是外企还是民企,我可能会对一些知名企业的官僚体制或企业文化持有一些偏见然而,在与集度公司的面试过程中,我感到非常愉悦这一方面归功于直线领导展现的专业素养,另一方面也得益于整个企业的文化氛围。
因此,我感到非常荣幸地通过了集度的面试,并最终加入了这个公司02智能汽车行业的工作体验Ellen:在加入集度之前,我曾在国有企业和一家大型外资汽车公司工作过很长一段时间然而,加入集度后,我感受到了巨大的冲击和状态的变化。
最大的感受是,在集度这个公司里,我们团队的行业背景非常多样化我们的同事来自不同的领域,包括整车制造、互联网公司、高科技行业,甚至还有来自零售和消费品行业的人员虽然我们是一家智能汽车公司,但并不是所有同事都有汽车行业的背景。
这一点与我之前所在的传统汽车外企非常不同由于我们团队的多元化背景,公司文化也非常融合和年轻化实际上,我们公司的平均年龄约为30岁左右,因此可以说是一个非常年轻的组织这种年轻化的氛围和多元化的团队构成使得我们的工作环境非常独特和充满活力。
在工作的节奏和效率方面,我理解有些人会将年轻的互联网公司与高压工作、长时间工作联系在一起,以为每天都是996(早9点上班,晚9点下班,工作6天)或007(每天工作到凌晨),并且工作非常辛苦,每天都焦虑自己的工作产出等等。
这些可能是一些谣言或传闻然而,我想与大家分享的是,在我加入集度之后,我发现这只是表面现象,可能是某些情况下存在的工作压力场景在集度,我们的主要重点是建立高效工作和快速决策的团队我们希望能够快速执行并以结果为导向。
正如Jenny之前所提到的,我们公司的结构非常扁平我们不像传统公司那样有明确的层级和矩阵式组织架构我们的工作流程旨在为高效协作服务,因此这是我非常大的一个感受在实际工作中,我发现在推动项目进展时,各个部门之间的沟通和协作非常高效。
虽然我们可能需要调动其他部门的资源并与他们合作,但在这个过程中,我们的协同工作不会因为官僚决策或层层报告而变得漫长我们的反应和配合速度是非常快的因此,我觉得在加入集度近一年的时间里,我感受到时间的密度非常高。
每周我都能清楚地知道自己的工作进展情况,了解推进和交付的进度以及遇到的障碍我能够直接反馈并迅速得到支持和资源这对我个人来说是非常重要的Jenny:我之前在一些传统型公司工作过,传统公司的好处在于流程明确,对于新员工来说,只要了解规章制度,按部就班地执行就可以。
然而,这种公司也存在一些弊端,例如流程可能相对冗长,导致难以快速推动事务这也正是你之前提到的,我们作为成年人,不论在哪里工作都会面临压力,但压力的来源各不相同有些公司需要我们在人际关系上花费更多心思,甚至需要洞察他人的心思,而有些公司则更注重我们专注于做好自己的工作。
而在我们的公司,员工被要求保持高度的自驱和高效的协同能力当我刚加入集度的时候,正值十月份,具体是在21号的晚上,我们在人力资源群里突然展开了一场关于1024程序员节的讨论虽然在互联网行业工作的小伙伴对这个节日非常熟悉,但对我来说,作为一个刚刚加入互联网公司且之前对此毫无概念的人来说,我感到有些困惑。
然而,大家在群里临时决定,为了今年的程序员节(24号),我们作为一个刚刚成立不久的团队,也应该搞一个我们的首届程序员活动当时我心里有些担心,毕竟只剩下三天的时间,按照我的经验,这几乎是不可能实现的但是,我们三个人迅速组成了一个行动小组,明确了分工,并开始着手筹备。
最终,我们成功地落地了这个活动虽然活动规模可能不是很大,因为我们团队成员的数量还比较少,但整体上大家对这场活动的反馈都非常不错这次经历让我觉得非常不同我感受到了高度自驱和高效协同的力量,这不仅仅是口号,而是真正融入到我们日常工作中的实践。
另外,我想提到的是,我们可能都听说过类似的说法,那就是"打破自己,再重塑"在日常工作中,我们往往会倚赖过去的经验和方法论来解决问题我们认为这些经验可以以更高效的方式呈现出来然而,当我们置身于不同行业,并面对不同的对象时,我们过去的经验可能会失效。
在这种情况下,我们必须从实际需求出发,以结果为导向,探索不同的方法和方式只有这样,我们才能不断拓展自己的边界,发掘更多的可能性03行业对从业者的进阶要求Ellen:最近我参加了很多面试,我注意到在我们招募团队成员时,我们关注的是他们的专业能力和文化协同能力。
专业能力方面,我们会关注他们的专业背景、工作经验和符合岗位要求的能力,这个和其他公司招募团队的方式是一致的,无需过多解释当涉及到软件方面的协同和文化能力时,大家都经历过面试,无论是在大学期间还是毕业时找工作,我们都知道如何回答问题,也知道面试官的提问方式。
在面试过程中,我们所关注的点可能与之前宣导的重点相同例如,我们强调快速高效的执行,希望候选人能够分享他们在以往工作中如何推动目标的实现,具体案例是怎样的不论是作为个人贡献者、团队领导者还是项目管理者,我们希望了解他们在之前的工作经历中如何推动事情的进展,如何发挥主观能动性,并寻找所需资源。
这一点非常重要另一个重要方面是逻辑分析和数据驱动我们是否具备强大的数据意识,因为在我们的公司,我相信在许多互联网或新能源汽车领域的公司中,我们非常依赖数据,注重数据意识因为我们知道对于所有事情,我们都会有自己的感觉和主观判断,但我们如何证明这些判断和感受是否正确、合理,我们希望更多地使用数据来支持。
因此,在实际的面试过程中,我们会通过实际案例来考察候选人在分析和解决问题时,是否具备对数据的敏感性,是否运用逻辑推理来完整思考问题的整个链路这两个方面在我们的软件条件中非常重要Jenny:在我们公司中,流传着一种观念,即人人都是产品经理。
这意味着我们对员工的要求不仅仅是专业能力,因为专业能力只是符合岗位基本要求的前提我们同时也要求员工擅长协同工作,学会以用户为导向,并具备结果导向的思维方式这意味着每个人都需要对自己负责的工作负责到最后,我们需要通过数据思维和协同合作来交付工作成果。
在我们公司,不论是哪个角色,我们都强调个人对自己负责的事情要有承担责任的精神,即"take ownership"我们使用OKR(目标与关键结果)的管理方法来确保协同工作在每个人的目标中,我们希望他们不仅仅是发起某个事情,而是负责从头到尾的闭环工作,负责整个结果的交付。
因此,对于ownership的要求非常重要在传统和科技企业中,强调ownership和结果导向是常见的尽管在实际执行过程中,不同企业可能有不同的方法和方式,但在企业文化培训中,都会强调ownership的重要性。
在年中总结或汇报中,我们也会谈论每个人的ownership,讨论他们在负责的事情上的完成度,并通过几个例子来评估他们的表现这种主人翁意识在推进事情完成并达到预期结果时非常重要然而,拥有ownership并不仅仅意味着发起和推进事情,更重要的是拥有主动复盘的能力。
在职场中,我们会遇到很多工作完成但不令人满意的情况然而,我们要从这些经验和教训中学习成长,这是我们真正看重的拥有推动事情完成的能力和主动复盘的能力是非常重要的,而这些能力会随着职场经验的积累逐渐增长因此,在日常工作中,我们应该注意培养自己的软实力,这将成为我们的绝对优势,无论是在科技公司还是传统企业中。
04企业文化和团队成员简介企业文化Jenny:在之前的公司,我从事福利工作,但那些福利都比较传统和标准化通常只需要选择好一些福利项目,然后让相关团队负责执行,并向员工提供福利但实际上,我们没有建立起一个真正的闭环满意度反馈机制。
尽管我们可能每年都会尝试一些新花样,但很可能并没有真正考虑到员工的实际喜好和需求然而,加入集度之后,我发现情况大不相同在集度,我们公司的文化非常多元化,我们有来自传统车企、互联网和高科技企业等不同行业的员工。
整体来说,公司内部的氛围比较轻松因此,我们在制定福利和举办活动时,会从整个员工群体的角度出发我们会举办一些类似于互联网大厂的活动,例如程序员们的节日,如1024,以及一些常规的年节福利和公司的私庆活动以前,我们也会定期举办企业文化下午茶活动,以提供愉悦的工作氛围。
然而,我们并没有像外界传闻中那些互联网企业一样极端,比如996、007等因为我们更加注重高效协同的工作方式,而不希望员工做无用的加班所以,我们的加班氛围绝对不会像你想象的那样可怕我们的工作是以结果为导向的,只要你能够出色地完成工作,我们并不在意具体的工时,也绝对不会存在内卷的情况。
对于初入职场或者有三五年工作经验的人来说,也许不太会考虑公司文化是否适合自己,因为在那个阶段,我们倾向于先进入大公司,以求得稳定但是随着工作经验的积累和个人成长,我们慢慢开始思考如何设计自己的职业生涯这就是为什么我们开始关注风口行业、企业文化、团队构成以及直属领导等因素的重要性。
集度的领导风格每一位领导者都有自己独特的管理方式和风格,这取决于他们个人的习惯以及集度对领导力的共同期望根据我的观察和公司对领导力的要求,我们确实可以找到一些共性首先,从结果导向的要求来看,正如我之前提到的,我们使用OKR来管理整个目标。
因此,在集度的领导层中,他们与我们的CEO之间的沟通非常高效和迅速因此,每个部门负责人都非常清楚我们对整个公司的大目标,以及每个部门的主要目标、交付内容在领导层的层面上,他们对此非常明确因此,从公司的角度来看,我们希望所有的领导者在将这个大目标传达到团队成员时要非常清晰。
只有在确保第一步目标一致的情况下,我们才能朝着同一个方向努力因此,对于集度的领导层来说,他们都会确保自己的目标设置对团队的目标导向非常清晰在集度,我们没有真正意义上的纯粹的管理者角色每位集度的领导者既是领导者,也会亲自投身于实际工作中,与团队一起努力,共同奋斗。
因此,在集度中,每位领导者都会与团队站在一起,为团队寻找所需资源,提供必要支持,并在最短的时间内满足团队的需求,解决团队面临的难题另外,对于我们的团队来说,并不是说我们不允许犯错因此,每位领导者一方面会给予团队强大的力量,推动他们完成自己的目标和工作交付结果。
另一方面,我们鼓励团队成员在犯错后快速进行复盘和迭代,寻找下次改进的方法因此,集度的领导力是富有授权的,他们并不会过于主导,而是带领团队快速迭代和复盘我们追求的不是一步到位的完美,而是希望能够通过快速迭代不断改进。
集度公司介绍首先,我们是一家创业公司,于2021年3月成立,由夏一平担任CEO我们的主要目标是在全球领先的自动驾驶人机交互科技工程研发和商业化普及领域创造革命性的汽车机器人我们希望能够打造具备情感和智慧的汽车机器人,为大家创造更多的空间、时间和实现更多的可能性。
因此,我们的产品定位是基于高级智能驾驶和高度智能交互能力,追求自由移动、自然交流和自我成长的理念公司的愿景、使命和定位:我们的愿景是开启更多可能性,创造无限未来我们希望引领3.0时代的变革,为大家带来更多创新的产品。
企业文化:快速高效的执行不用多说,我们已经强调了很多持续创新是另一个重要的价值观,我们希望在这个环境中不断快速学习和成长,追求卓越还有一个有趣的点是利他主义,这种超越自我的思想在工作过程中,我们希望每个人不仅能实现个人成就,还能共同协作,互相帮助,共同创造。
这也是我们独特的企业文化之一团队的人才观:在我们当前的招聘计划中,我们致力于以高标准吸引更多高能高潜的人才加入我们的组织我们渴望吸引更多追求极致、突破边界的年轻人与集度共同创造在工作中,我们期望候选人具备高度的自驱力,并保持积极向上的团队精神,承担责任并协助他人。
同时,我们希望每位加入集度的候选人都拥有冒险精神和敢死队精神,勇于走出舒适区虽然我们允许犯错,但我们鼓励冒险,并在冒险中进行反思,寻找更好、更完美的解决方案这是我们的人才观我们为招聘负责人和他的团队建立了专属的岗位投递通道。
目前,我们各个业务部门都存在人才缺口,我们希望吸引更多综合素质的人才加入我们的公司通过扫描二维码,您可以查看我们当前招聘的岗位和需求情况从技术、产品、设计运营到市场职能和营销,我们都有招聘需求此外,我们愿意与大家分享一些有关我们当前办公室情况的信息。
目前,我们的主要办公地点分布在北京、上海和武汉由于我们正紧锣密鼓地准备产品上市,除技术类岗位外,我们在全国各地的门店也有岗位空缺,包括门店的产品专家、店长和区域负责人
05Q&AQ:如果我是从其他的行业向新车行业去跨越的,面试者会怎么想从不同行业背景而来的被面试者?A:HR在评估从不同行业跨越而来的候选人时,会考虑以下因素:动机和潜力从HR的角度来看,当候选人的动机能够完全说服他们,并展现出充满潜力时,他们会认为这个候选人值得考虑。
在某些岗位上,行业和经验可能存在一定的限制和门槛,例如汽车研发或工程岗位然而,并非所有岗位都对候选人的行业背景有严格要求这也是为什么我们之前分享过的团队成员来自不同行业的原因对于那些不受行业限制的岗位,我们在面试过程中主要关注候选人的能力匹配度和软技能匹配度。
因此,无论是业务部门的经理还是招聘团队或HR面试官,他们并不会刻意将你的面试过程过滤为跨行业的在面试中,他们更关注的是你是否具备岗位所需的能力举个例子,对于市场营销等岗位,跨行业发生的频率可能较高在招聘门店管理者这样的销售相关岗位时,我不会关注你之前是否销售过汽车或新能源汽车,而是更关注你在以往工作经历中如何管理零售门店。
总结起来,HR更关注候选人是否具备岗位所需的能力和经验,而不是过去所在行业的背景他们会更专注地考察你在面试中展示的能力和软技能的匹配度当考虑从不同行业跨越而来的候选人时,HR也会关注以下问题:如果你对汽车公司或新能源公司的销售岗位感兴趣,你对汽车行业或新能源行业的销售思路和模型是怎样的思考呢?这个是必须要有的思考。
因此,在跨行业时,我们会关注一些专业上的相关点,并进行相应的考察在能力方面,不论行业背景如何,我们会看重你在相关领域的协同能力、创新思维和驱动力等方面的能力这些因素与行业无关嘉宾 | Ellen、Jenny。
编辑 | 包包
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