运动鞋吧_运动鞋吧广告词怎么说
信息来源:互联网 发布时间:2025-04-09
平常连108块微博会员都舍不得不充的鸿星尔克,为河南灾区慷慨捐赠5000万物资,接着就有网友直接给这家企业冲了120年的微博会员,两者都挺大气。
平常连108块微博会员都舍不得不充的鸿星尔克,为河南灾区慷慨捐赠5000万物资,接着就有网友直接给这家企业冲了120年的微博会员,两者都挺大气。

众多企业都捐款了,但唯独这位大哥却火出天际了,火到什么程度,鸿星尔克直播间里把自家工厂的所有鞋子库存都给卖光了。

更夸张的是有一位老哥直接买了1000双鞋子,然后奇葩的是,鸿星尔克还要主动跟这位老哥沟通退货,要理性消费,不要野性消费,平常直播间的营业额只有5万左右,而现在40个小时的营业额就突破了8000万,直接增长了1600倍。
这还只是眼前的收益,更重要的是其一夜之间由一个二流品牌,一跃成为了一个家喻户晓的国民品牌,不得不说,这5000万花的真值,不知道同样捐了5000万的一线品牌安踏,捐了3000万的特步来说,此时的心情是不是很复杂啊。
安踏2020年年营业额是355.1亿元,鸿星尔克2020年的年营业额是28.43亿元,还不够安踏一个零头多,同为运动鞋品牌都捐了5000万,咱们按照比例换算下,如果安踏要达到鸿星尔克的效果,需要355.1除以28.43再乘以5000万,结果是6.24亿,安踏会捐出这么多钱吗,所以安踏也没啥好说的,毕竟对手对自己够狠,对灾区人民够慷慨,人家不火,谁火。
当然不要误会,对于安踏特步的捐款,作为河南受灾地区的我,也是很感激的,这里的对比只是为了说明鸿星尔克的这次捐赠爆火的一个因素,一个二流国货品牌,这样的捐款额在一堆大牌里是非常抢眼的。
当然了鸿星尔克的突然爆火,我看到有些媒体的解读是,鸿星尔克借势河南洪水的营销,这个我不敢苟同,咱们来简单看组数据,2008年,汶川地震,鸿星尔克捐款600万以及大量物资进行抗震救灾;2018年鸿星尔克捐赠6000万元的服装,以改善贫困残疾人及其家庭生活条件;2021年,1月新冠疫情,鸿星尔克捐款约1000万元物资,其中包括口罩、消毒液、防寒服等协助疫情控制的物资;2021年上半年,鸿星尔克也第一时间发表声明,大力支持新疆棉花。
至少在公司体量不大的情况下,依然在2018年就有过一次超5000万的捐赠,可当时的6000万捐赠,谁知道了,除了媒体的寥寥报道,对于鸿星尔克的好处又有多少呢,试问,从营销角度来考虑的话,如果2018年捐赠6000万是一次失败的营销,你作为鸿星尔克的掌门人,你还会不会考虑再次砸5000万,这样一个与自身体量不相称的金额去再做一次营销呢?
所以答案不言自明了,这次捐赠本身也并不是一场冲着营销目的而去的捐赠,只不过捐赠的行为所引发的多米诺骨牌效应,让鸿星尔克名利双收,我觉得这样的名与利是鸿星尔克应得的毕竟人家是先捐了5000万的事实在前,正所谓但行好事,莫问前程。
但是我们在冲动之后冷静想下,在鸿星尔克突然爆火,当舆论回归平静之后,鸿星尔克还能不能继续保持这样良好的势头呢??
要回答这个问题,我们就必须要先了解下这个企业,这家企业2000年创立于福建,起初也是跟大部分的国货品牌一样,做贴牌代加工起步的,后来创始人吴汉杰意识到,只做贴牌是没有前途的,随后转向做自主品牌,并在那个时候打出了TO BE NO.1的广告语。
但是似乎总是慢了半拍,当安踏,李宁采用运动员代言的时候,2001年鸿星尔克却选择了香港的流量小生陈小春作代言人,虽然也打开了知名度,但是却偏离了自己运动的主线,
还好后来及时地又参与到体育赛事赞助上来,2004年赞助网球公开赛,一句鸿星尔克,TO BE NO.1的广告语让其知名度大增,趁热打铁,积极寻找资本合作,最终在2005年成为第一个在海外上市的中国服饰企业,这个开局本来还是算可以的,融到资的鸿星尔克开始了大肆扩张之路,积极地拓展门店,重金砸向市场营销。
因为其非常看好2008年北京奥运后的市场,不单单是鸿星尔克,整个中国运动服饰品牌都处于一种非常亢奋的状态,但是事与愿违,08年后,各家企业纷纷产能过剩,整个中国运动服饰品牌都开始了痛苦的去库存之路。
之前鸿星尔克高峰期的7000家门店,此时,也有一大批店铺持续亏损纷纷关门大吉,前期巨大的开支,此时却让其不堪重负,为了平衡债务,其在2010年的财报中虚报了银行存款,直接导致了其2011年被停牌,而公司停牌又严重地影响了整个公司管理层。
当安踏,李宁,特步在度过了08年后的库存危机之后,开始进行品牌转型,但鸿星尔克却迎来了另一个天灾,2015年其一半的生产设备在一场火灾中付之一炬,让其无法交付货品,现金流断裂,按照当时掌门人吴荣照的话说,当时的现金仅仅只够维持一个星期的时间,也正是这次天灾让其元气大伤,彻底的与安踏,特步拉开了距离。
鸿星尔克虽然慢慢地度过了危机,但已经失去了和第一梯队竞争的资本,于是就采用进攻下沉市场的策略,避开锋芒这点在此次鸿星尔克大火之中就可以看出来,有些人说几乎都见不到这个品牌了,可有些人却说,我们这这个牌子卖得很火啊,其实只是这个品牌主攻的是三四线小城市和众多的县城,在大城市较少看到,在22号晚上鸿星尔克的直播间里,有粉丝说要支持国货,把你们最贵的鞋挂出来,可最贵的鞋子挂出来也就369。
足可见,其品牌定位就不是面向高端用户,其2020年还提出了做强县级,做优地级的战略,如果没有这次大火的事件,这样的策略无疑对于鸿星尔克来说是个很好的选择,也会持续性地坚持下去,但现在知名度突然间的提升,却让鸿星尔克站在了一个岔路口。
继续保持原有战略,就等于是放弃了一二线城市庞大的消费群体,浪费了这次千载难逢的机遇改变策略,趁热打铁,向上攻入一二线城市,打造高端品牌形象,能否扛得住一众品牌的围攻,能否有拿得出的创新科技,前途未卜看看鸿星尔克的吴哥这两天忙的又是在直播间跟粉丝互动,
又是在一线帮助运送救灾物资,中间还要接受媒体采访,但忙完之后,对于鸿星尔克的未来,吴哥会做出怎样的选择呢,我们拭目以待吧。
不管怎么样,这样良心的国货品牌,如果你正好有需要,不妨去支持下,您觉得呢,都看完了就顺便点个赞呗,感谢关注猫眼儿的频道,下期再见。
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